La jornada estuvo centrada en los planes de mejoramiento, herramientas clave para garantizar la eficiencia y cumplimiento en las entidades auditadas.
Durante la sesión, se trataron temas cruciales para el desarrollo y ejecución de estos planes, destacando tres pilares fundamentales:
Efectividad de los planes de mejoramiento: Se enfatizó la importancia de que los planes no solo queden en el papel, sino que realmente produzcan cambios tangibles en las operaciones de las entidades auditadas.
Evaluación del impacto y formulación de planes: Se discutieron métodos para medir el impacto de los planes en la gestión institucional y cómo formular propuestas que se adapten a las necesidades específicas de cada entidad.
Seguimiento y cumplimiento: Otro punto clave fue la evaluación continua del cumplimiento de los objetivos propuestos, asegurando que las entidades implementen las mejoras de forma efectiva y sostenida.
Pablo Garcés destacó el compromiso de la Contraloría con la tecnificación de los procesos en los sujetos auditados. Subrayó que la implementación de planes de mejoramiento efectivos es una herramienta estratégica para la buena gestión pública.
Con estas capacitaciones, la Contraloría de Medellín reafirma su papel en la vigilancia y control, promoviendo un mayor nivel de eficiencia y transparencia en las entidades públicas de la ciudad.